关于活动历时估算的说法不正确的是（）。A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D、活动历时估算可采用三点估算法
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某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。A、专家判断 B、定量历时估算 C、设置备用时间 D、类比估算
单选题可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（ ）。A 项目网络图B 时间进度网络参数法C 活动历时的概率估算法D 关键路径法
单选题在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算A 从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B 用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C 利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D 利用以历时信息为依据的专家判断来估算
单选题在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。A 参数是估算 B 类比估算 C 预留时间估算 D 历时的三点估算
单选题项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A 专家判断 B 类比估算 C 参数估算 D 三点估算
单选题（）体现了项目计划过程的正确顺序。A 范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D 活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
