项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准
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项目监理机构中管理跨度的确定应考虑()。A:监理人员的素质B:监理工作流程C:监理业务的标准化程度D:规章制度的建立健全情况E:管理活动的复杂性和相似性
项目监理机构中管理跨度的确定应考虑()，并按监理工作实际需要确定。A:监理人员的素质B:监理工作流程C:监理业务的标准化程度D:规章制度的建立健全情况E:管理活动的复杂性和相似性
确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
项目监理机构的组织结构设计工作包括()A:选择组织结构形式B:确定管理层次和管理跨度C:确定监理工作内容D:制定工作流程和信息流程E:划分项目监理机构部门
下列工作内容中，属于项目监理机构设立步骤的有（ ）。A.确定项目监理机构目标 B.确定监理工作内容 C.合理确定管理层次和管理跨度 D.制定岗位职责及考核绩效 E.制定工作流程和信息流程
下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度 B.确定项目监理机构目标 C.确定监理工作内容 D.确定工作流程和信息流程 E.确定项目监理机构部门划分
