项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准
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建立项目监理机构的基本程序是（ ）。A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程 B.签订监理合同，任命总监理工程师，组织结构设计，制定工作流程 C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程 D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般步骤包括()。A:确定项目监理机构目标B:确定监理工作内容C:项目监理机构组织结构设计D:严格监理与热情服务E:制定工作流程和信息流程
项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()A:确定项目监理机构目标B:选择组织结构形式C:划分项目监理机构部门D:制定岗位职责和考核标准E:制定工作流程和信息流程
在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()A:分解项目监理机构目标B:确定监理工作内容C:选择组织结构形式D:划分项目监理机构部门
进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是()A:划分项目监理机构部门B:确定管理层次和管理跨度C:制定岗位职责和考核标准D:安排监理人员
项目监理机构的组织结构设计工作包括()A:选择组织结构形式B:确定管理层次和管理跨度C:确定监理工作内容D:制定工作流程和信息流程E:划分项目监理机构部门
