项目后评价是指对已经完成的项目的()和影响所进行的系统客观分析，从而评价项目的成功度。A:设定目标 B:执行过程 C:技术 D:效益 E:作用
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对于实现了原定的部分目标，相对成本而言，只取得了一定的效益和影响的工程项目，其成功度可评价为()。A:完全成功 B:基本成功 C:部分成功 D:不成功
对于大部分目标已经实现，并达到了预期目标和效益的工程项目，其成功度可评价为 （ ）A.完全成功 B.基本成功C.部分成功 D.不成功
进行工程项目后评价，应从项目的()等方面判定项目成功度。A:工程建成 B:技术建成 C:市场建成 D:经济建成 E:效益建成
项目后评价中，目标和持续性的评价是对()进行分析评价。A:项目目标设计的可行性 B:项目目标的实现程度 C:项目的持续发展能力 D:项目目标的适应性 E:项目的成功度
咨询工程师项目管理的目的是()。A:实现项目目标 B:保证投入资金的安全性和预期收益 C:帮助项目单位实现对工程项目预期目标 D:实现投资者预期的投资目标
对于各项目目标都已全面实现或超过，相对成本而言，取得巨大的效益和影响的工程项目，其成功度可评价为()。A:完全成功 B:基本成功 C:部分成功 D:非常成功
