某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000
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某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元／m3。时至2月底,实际完成工程量为4500()m3,实际单价为78元／m3,通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元
某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。 A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m2，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500/元m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。A、已完工作预算费用为360万元 B、费用偏差为90万元，费用节省 C、已完工作实际费用为450万元 D、进度偏差为40万元，进度拖延 E、计划工作预算费用为320万元
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、已完成工作实际费用75000元 B、费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用 C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
(2017年)某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工 过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采 用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。 A.已完工作预算费用360万元 B.费用偏差为90万元，费用节省 C.进度偏差为40万元，进度拖延 D.已完工作实际费用为450万元 E.计划工作预算费用为320万元
(2018年)某土方合同采用单价合同方式，投标综合单价为30万元，土方单价为30元/m2，清单工程量 为6000㎡，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000㎡，则预算工程款应为（ ）万元。A.15 B.20 C.30 D.35
