建设工程项目管理的内涵是（ ）。
A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现
D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现
关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
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建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()目标得以实现。A.费用 B.管理 C.进度 D.收益 E.质量
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。A.投资目标 B.社会目标 C.成本目标 D.经济目标
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标 B.成本目标、进度目标和质量目标 C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标 D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。A. 投资目标 B. 效益目标 C. 进度目标 D. 成本目标
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的( )得以实现。A、费用目标 B、进度目标 C、节能目标 D、质量目标 E、环境目标
