用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表
点击查看答案
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D.项目管理工作表
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A、 ①②③ B、 ②①③ C、 ③①② D、 ②③①
关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表 D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节 E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门
用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表 B.管理职能分工表 C.项目结构表 D.工作任务分工表
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
