某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．促进了管理专业化分工
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在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（ ）。A．纵向部门B．横向部门C．纵向和横向两个部门D．项目经理
某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
在（）中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。A.立体组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自( )。A:纵向部门 B:横向部门 C:纵向和横向两个部门 D:项目经理
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导 B.可能有多个矛盾的指令源 C.有横向和纵向两个指令源 D.促进了管理专业化分工
在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。A:纵向工作部门指令为主 B:横向工作部门指令为主 C:最高指挥者指令为主 D:各部门分别指令为主 E:任何指令为主
