（ ），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。A．任务分工表B．组织结构图C．项目结构图D．工作流程图
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组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有（ ）。A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物质流程组织
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。A.工作流程图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作任务分工表
某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。A.设计变更流程组织 B.组织结构图 C.管理职能分工表 D.信息处理工作流程组织 E.工作任务分工表
项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具( )反映。A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图
组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）。A.项目结构图 B.工作结构图 C.组织结构图 D.管理职能分工表 E.工作任务分工表
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织
