19、停止拖延的策略有哪些？
A．了解你的拖延风格
B．跟着感觉走
C．让自己来掌控时间
D．选择在压力下学习
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A. 工程项目总工期不允许拖延 B. 工程项目总工期允许拖延 C. 工作进度超前 D. 工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
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在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑（ ）。A. 工程总工期允许拖延的时间 B. 关键节点允许推迟的时间 C. 紧后工作持续时间的可缩短值 D. 后续工作允许拖延的时间
项目总工期允许拖延的时间有限，则以（ ）作为规定工期进行网络计划调整。A. 总工期 B. 总工期加上拖延的时间 C. 总工期的限制时间 D. 总工期减拖延时间
进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系 B.拖延值是否小于该工作的自由时差 C.拖延与相应质量的关系 D.拖延值是否大于该工作的总时差
某项目有A~H八个作业，各作业所需时间（单位:周）以及紧前作业如下表:该项目的工期为（请作答此空）周。如果作业C拖延3周完成，则该项目的工期（ ）。A.不变 B.拖延1周 C.拖延2周 D.拖延3周
可以从哪些方面了解自己的时间使用模式（）A、了解自己的时间杀手B、了解自己的黄金时间C、了解自己的时间管理风格D、了解别人的时间管理风格
多选题可以从哪些方面了解自己的时间使用模式（）A了解自己的时间杀手B了解自己的黄金时间C了解自己的时间管理风格D了解别人的时间管理风格
