企业多元化的动因有很多，以下是企业多元化动因的是（）。
A．企业的内外部环境出现某种变化，可能是机会也可能是威胁，管理者对于是否追求这种刺激具有选择权
B．管理者也可能出于追求竞争优势或个人利益做出多元化的战略选择
C．企业追求新的机会
D．管理者追求个人利益最大化
E．分散企业在单一行业的风险
问答题简述多元化战略的内部动因。
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问答题什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？
多选题下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（ ）A不存在合适的收购对象B实现多元化C获得技术与技能D以更大的产量和大批购买来削减成本
问答题试述多元化战略动因。
问答题简要分析格林豪泰多元化战略（跨界餐饮业）的动因。
问答题简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因（即采用多元化战略的优点）。
单选题作业成本法是把企业消耗的资源按（）分配到作业以及把作业收集的作业成本按（）分配大成本对象的核算方法。A 资源动因、作业动因B 资源动因、成本动因C 成本动因、作业动因D 作业动因、资源动因
