103、适度的职业压力有利于提高员工的工作绩效和工作满意度,有易于职工的健康。
多选题人际关系可能会影响到()A工作绩效B员工满意度C员工的身体健康D员工的自我发展和完善E心理健康
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单选题关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。A 高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B 工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C 工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D 工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为
单选题关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是( )。[2013年真题]A 高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B 工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C 工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D 工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
单选题在俄亥俄模式中,高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A 高的绩效和高的工作满意度B 高的绩效和低的工作满意度C 低的绩效和低的工作满意度D 低的绩效和高的工作满意度
问答题在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。但是,有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,谈谈您对两种不同意见的看法。
单选题关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是()A 职业设计计划B 职业发展计划C 绩效设计计划D 绩效改进计划
单选题在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A 高的绩效和高的工作满意度B 高的绩效和低的工作满意度C 低的缋效和低的工作满意度D 低的绩效和高的工作满意度