103、适度的职业压力有利于提高员工的工作绩效和工作满意度，有易于职工的健康。
多选题人际关系可能会影响到（）A工作绩效B员工满意度C员工的身体健康D员工的自我发展和完善E心理健康
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单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。A 高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B 工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C 工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D 工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A 高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B 工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C 工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D 工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
单选题在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A 高的绩效和高的工作满意度B 高的绩效和低的工作满意度C 低的绩效和低的工作满意度D 低的绩效和高的工作满意度
问答题在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。
单选题关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是（）A 职业设计计划B 职业发展计划C 绩效设计计划D 绩效改进计划
单选题在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A 高的绩效和高的工作满意度B 高的绩效和低的工作满意度C 低的缋效和低的工作满意度D 低的绩效和高的工作满意度
