在安索夫矩阵中，可供选择的战略有市场渗透、市场开发、产品开发和多元化战略
单选题战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是（）A 产品，市场，竞争和开发B 市场渗透，产品开发，市场开发和多元化C 产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用D 公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案
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单选题在企业成长矩阵中，新的产品与现有市场构成的战略称为（）。A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 多元化战略
单选题从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（ ）。A 流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略B 通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链C 产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品D 可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
多选题运用产品/市场机遇矩阵（product/market opportunity matrix）分析，对于是保持或增加新的业务单位，有四种不同发展战略可供选择（）。A市场渗透战略B产品开发战略C市场开发战略D密集型成长战略E多元化成长战略
单选题下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是（）A 该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式B 新的销售渠道属于市场渗透战略C 增加产品的新用途属于市场开发战略D 在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略
单选题甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。A 产品开发战略B 市场开发战略C 市场渗透战略D 多元化战略
单选题产品--市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（）战略。A 市场渗透B 产品开发C 市场开发D 多元化
