新产品开发的决策主要是利用企业现有剩余生产能力或老产品腾出来的生产能力开发新产品，对不同新产品开发方案进行的决策，应采用（）法。 A.总额分析法 B.差量损益分析法 C.成本无差别点法 D.相关成本分析法
单选题在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是（）A 单位资源贡献边际分析法B 相关成本分析法C 差别损益分析法D 相关损益分析法
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单选题停产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。A 差量利润分析法B 单位小时贡献毛益分析法C 贡献毛益总额分析法D 成本平衡点法
单选题（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。A 成本无差别点法B 相关成本分析法C 相关利润分析法D 可供开发法
单选题在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（）。A总额分析法B差量损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法
问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品；(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
单选题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A 相关损益分析法B 差别损益分析法C 相关成本的分析D 成本无差别点法
单选题在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A 相关损益分析法B 差别损益分析法C 相关成本分析法D 成本无差别点法
