影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
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以下关于战略性人力资源管理的说法中， 错误的是( )。A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等
下列有关战略性人力资源管理的表述，正确的有( )。A．大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B．人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题C．人力资源管理活动的成果易量化D．职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注E．由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )。A．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D．战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象不包含()。A.员工培训与开发 B.员工的领跑者 C.了解员工需求 D.员工的贡献率
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。 A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求 E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
