企业外部环境分析向企业展示了未来发展的()A、机会和威胁B、机会和损失C、机会和成本D、优势和劣势
点击查看答案
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。
在SWOT分析中,企业的优势和劣势来自于企业外部环境分析,企业面临的机会和威胁来自于企业内部环境分析()此题为判断题(对，错)。
分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解（ ） A．企业的发展机遇 B．企业发展过程中可能遇到的威胁 C．企业成功的可能性 D．企业发展的阻力 E．企业未来的发展希望
( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A 明确企业当前使命、 目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。A.从企业人力资源的现况出发 B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标 C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势 D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
