建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。()此题为判断题(对，错)。
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OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核,OKR的实施更具难度。()此题为判断题(对，错)。
在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即:()。A.2/8原则和ABC分类B.KPI和ABC分类C.KPI和量化原则D.2/8原则和KPI
基于kpi的公共组织绩效考核实施步骤中首先要考虑的是()。A.明确公共组织战略目标B.确定关键成功领域与要素C.提炼归纳KPI并逐级分解D.受理绩效申诉
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略 B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。 A. KPI B. NNI C. PRI D. PCI
在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是()。A.关键指标树 B.绩效矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.任务分工矩阵
