试说明绩效面谈的种类(按具体内容区分)，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。(P184、186、187)
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简要说明绩效面谈的种类。
( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。A:单向劝导式绩效面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:解决问题式面谈
绩效面谈的类型包括（） A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效改进面谈 E、绩效反馈面谈
请简要说明企业员工绩效管理总系统的设计流程及各个阶段的主要任务。
请简要说明企业员工绩效管理总系统的设计流程及各个阶段的主要任务。（15分）
简要说明绩效面谈的种类。[2010年5月三级真题]
