绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（ ）。A．选择考评方法B．收集考评资料C．明确绩效管理的对象D．提出考评要素和标准体系E．对运行程序、实施步骤提出具体要求
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绩效管理的过程分为:准备阶段、实施阶段、()、运用阶段
以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议，以解决绩效管理过程遇到的各种问题B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段，准备阶段是始点阶段E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整
绩效管理的重心是（ ）。A．实施阶段B．应用阶段C．准备阶段D．考评阶段
准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（ ）。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁” B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价” C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题 D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法” E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”
绩效管理总流程设计的准备阶段需要解决的问题有（ ）。A.谁来考评，考评谁 B.考评什么，如何进行衡量和评价 C.采用什么样的方法 D.如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情 E.考评的结果是什么
绩效管理总体设计流程不包括()A.准备阶段 B.实施阶段 C.考评阶段 D.反馈阶段
