如何理解作业成本核算与传统成本核算的区别?
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管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。()
效率和效果是评价管理工作有效性的两个指标。简单的说,所谓有效果,就是(),有效率,就是()。
风险管理的效果就是获得的安全保障与成本的比值，比值越大，效益越好，当效益比值（ ）时，该风险管理技术可取。
成本管理与成本核算没有任何关系。（）
成本核算的结果反映了成本控制的效果。
班组生产管理工作的重点就是如何保证班组生产管理制度的（）。A、制定与修定B、执行与落实C、制定与执行D、完善与落实
