物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②
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能力薪酬设计的步骤包括:()。A.能力分析B.能力认证C.薪酬调查D.薪酬结构设定
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③ B:⑤→④→③→①→②→⑥ C:④→③→①→⑤→②→⑥ D:③→①→⑤→④→⑥→②
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→② B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→② C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→② D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
确定薪酬调查的范围。即确定（ ）。A.调查的岗位 B.调查的目的 C.调查的企业 D.调查的步骤 E.调查的薪酬信息
薪酬调查的步骤包括（ ）。A.确定调查目的和范围B.选择调查方式C.统计分析调查数据D.提交薪酬调查分析报告E.薪酬结构设计
