品类优化管理的内容包括品牌优化管理和（）。A．产品优化管理 B．货架优化管理 C．存货优化管理 D．供应商优化管理
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在品牌选择和培育上突出重点工业企业和全国重点骨干品牌，遵循（）的品牌选择路径，保障每个品类中有3个左右重点品牌，促进资源优化配置，合理规划品牌培育和发展空间。A重点企业—重点品牌—重点规格B重点规格—重点品牌—重点企业C重点品牌—重点规格—重点企业D重点企业—重点规格—重点品牌
设定（）是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、品类结构B、品类角色C、品类宽度D、品牌结构
制定品牌发展规划要坚持（）、（ ）的原则，在建立和完善公平、公正竞争的市场环境的同时，以科学的品牌评价为依据，确保高、中、低各种价格档位，各种焦油量、不同类型个产地的品牌规格分布合理。A、品类优化，突出重点B、品类优化、扶优扶强C、突出重点、扶优扶强D、结构合理、突出重点
设定品类宽度，是（）、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、优化品类资源B、规划区域市场销售结构C、确定品牌规格配置数量D、确定品牌规划
结合企业管理深度与精度，统筹兼顾，动态管理，持续优化，体现了制定区域市场品类规划应坚持（）。A、市场导向B、政策导向C、品牌导向D、管理导向
水果的品牌主要包括品类品牌、地域品牌、品种品牌和企业品牌四个层面。这四者之间的区别在于品牌所依附的对象不同，分别为（）。A、品类B、产地C、品种D、经济组织
