下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
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下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
短期经营决策的主要内容是产品生产决策。()此题为判断题(对，错)。
下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大 B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多 C.如果上级对下级的决策没有任何控制 D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E.较高管理层决策数目越多
不同对象的培训与开发应包含()。A:决策管理层 B:监督管理层 C:专业技术人员和操作人员层 D:组织管理层 E:投资人员层
对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（ ）。A.经营管理知识 B.经营管理意识 C.经营技能 D.领导技能 E.生产操作技能
不同对象的培训与开发应包含（ ）。A.决策管理层 B.监督管理层 C.专业技术人员和操作人员层 D.组织管理层 E.投资人员层
