关于组织战略的描述，不正确的是()。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
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依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于()。A、变革型方式B、合作型方式C、增张型方式D、指令型方式
依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式,属于()。A、变革型方式B、合作型方式C、增长型方式D、指令型方式
采取指挥型战略实施模式的组织应该具备()条件。A.战略领导者拥有相当高的权威B.战略比较容易实施C.准确快速的信息系统D.规划人员客观公正
关于组织战略的描述， 不正确的是：（）A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定 B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针 C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得 D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A：运营治理 B：战略治理 C：组织治理 D：项目战略
组织的战略通常包括三个层次，它们的顺序为()。A.组织战略→竞争战略→职能战略 B.竞争战略→组织战略→职能战略 C.竞争战略→职能战略→组织战略 D.组织战略→职能战略→竞争战略
