若企业所在行业增长潜力较大,供应商供货成本较高,供应商数量少而需求方众多,且企业具备

第1题

“双汇”集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立1000家“双汇”专卖店，向食品零售业务发展，则双汇集团所采用的战略的适用条件不包括（ ）。A.企业所在产业的增长潜力较大B.销售环节的利润率较高C.企业现有的销售商的销售成本较高D.供应商数量较少而需求方竞争者众多

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第2题

()表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈A.行业内企业数量多，产品差异化程度低B.行业内企业数量少，各企业实力相差无几C.行业内企业数量少，企业实力相差较大D.固定成本较高

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第3题

企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有( )。A．企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要B．销售环节的利润率较低C．企业所在产业的增长潜力较大D．供应环节利润率较高

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第4题

下列情况中，适宜采用纵向一体化战略的有（ ）。A．企业所在产业的增长潜力较大B．供应商数量较少而需求方竞争者众多C．企业所在产业的规模经济较为显著D．企业所在产业竞争较为激烈

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第5题

（2016年）下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有（）。A.企业产品价格的稳定对企业非常重要 B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差 C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多 D.企业所在产业的增长潜力较大

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第6题

（2016年)后向一体化战略的适用条件包括（　）。下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有()。 A.企业产品价格的稳定对企业非常重要 B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差 C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多 D.企业所在产业的增长潜力较大

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第7题

在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（ ）。 A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等 B.销售环节的利润率较低 C.供应商数量较少而需求方竞争者众多 D.企业所在行业的规模经济较为显著

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