A.当出现溢价期权，高层管理人员才能够从这种期权中获益
B.好的奖励计划，既包含完整的可获得奖金的标准，又培育符合伦理道德的文化
C.股票期权计划可以使高层管理人员的资产权益首先得到保障
D.长期奖励计划包括现金、股票、股票期权、股票增值权、影子股票等
关于长期绩效奖励计划， 以下说法正确的是( )。①长期激励计划的衡量周期在一年以上的， 一般以 3-5 年为一个支付周期②员工持股计划属于长期绩效奖励方式③现在大部分寿险公司的长期激励计划以计划任务达成为导向， 同时也会加入一些管理指标予以考核(例如赔付率、 预算执行率等)④个别寿险公司设立入司 5 年、 10 年、 15 年、 20 年……员工忠诚奖， 忠诚奖励包括现金奖励、 实物奖励以及一定数量公司股票购买权， 这种方式同样属于长期绩效奖励计划⑤传统的长期激励计划多集中在高层管理人员， 以促使他们关注长期经营成果， 但在一些组织中的较低层次上也会推出类似短期群体奖励计划的长期激励计划A. ①②③④B. ①②④⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤
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关于团队奖励,错误的说法是()。A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
关于高层管理人员的奖励计划,错误的说法是()。A.高层管理人员总报酬包括基本薪酬、短期和长期奖励计划、福利B.短期奖励几乎都是采用现金的支付方法C.长期奖励计划可促使高层管理人员在做决策时更加注重公司的长期利益D.高层管理人员薪酬包应该将注意力引导到实现公司的战略目标上
下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本 B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平
下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职 C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐 D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
关于团队奖励的说法，错误的是()。A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力 B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励 C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励 D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
关于团队奖励的说法，错误的是（）。 A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励 C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励 D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
