物资管理的内容包括()。
A、物资性能、质量分析
B、物资性能价格比分析
C、物资消耗定额制度和管理
D、物资供应计划编制与实施
物资管理的任务其中之一是:合理()物资,降低物资消耗。A、使用和消耗B、使用和节约C、利用和消耗D、利用和节约
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ABC分析法用于库存管理，是库存物资按( )进行分类。A．物资品种多少和数量B．物资品种多少和质量C．物资数量和资金占用额D．品种多少和资金占用额
根据现场物资消耗的条件，在对物资消耗进行实际查定的基础上制定出物资消耗定额的方法是( )。A.写实查定法B.计算法C.经验统计法D.统计分析法
影响物资消耗定额的主要因素有：人的因素、经济管理水平、生产技术条件、物资的质量状况和( )。A.物资材料性能B.生产工艺C.产品设计水平D.自然条件
物资消耗定额的制定,包括确定所需物资的品种、规格、()和确定物资消耗的数量标准两个方面
库存物资管理包括A、物资采购管理B、物资保存管理C、物资领用管理D、物资使用管理E、物资运输管理
编制物资供应计划的基本依据有()。A:劳动定额 B:物资采购定额 C:物资消耗定额 D:物资储备定额 E:物资搬运定额
