从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织() 协调和项目组织系统() 协调。
围绕大型信息系统项目的协作管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 A．将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调 B．以合同关系为界限，可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调 C．协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束 D．要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业 协会等组织机构的关系
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项目组织与有关设计单位、监理单位的协调是指项目管理系统与其()的协调。A、近外层关系B、外部协作单位关系C、远外层关系D、内部人际、组织关系
项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。()
按协调对象不同，行政协调可分为：行政组织与环境的协调、行政组织结构协调和（ ）。 A. 行政组织人员协调 B. 行政部门协调 C. 中央政府与地方政府协 D. 机构与人员的协调
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。 A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D 有利于项目工作的管理 E 有利于项目内外关系的协调
项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的（ ），以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。 A.计划 B.控制 C.组织 D.指导 E.协调
运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理 B.组织职能管理 C.人力资源管理 D.项目管理
