项目结构分解中的各个 ()是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。
工程项目控制最主要的对象为项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。()
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为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。A．可扩充性B．唯一性C．标准化和通用性D．规格性E．精炼性
在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。 A.工程项目构思B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标
（2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标
下列与工程项目相关的内容中，不属于工程项目范围确认依据的是（ ）。A.项目合同文件 B.项目的约束条件 C.第三方对工作成果的评价报告 D.工作分解结构
建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准 B. 建设任务 C. 管理工作 D. 质量责任
建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设任务 B.管理工作 C.建设标准 D.质量责任
