从战术上看，项目的管理主要关注在项目的范围、() 和进度上。
在班组经济核算中,从项目的主次关系上看,属于主要项目的有()指标。A、产量B、安全生产C、质量D、工时
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立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确认
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题A.技术可行性 B.组织战略符合性 C.高层偏好 D.需求收集和确认
关于融资服务项目的工作范围的描述，正确的有( )。A、从参与方上看，有业主、咨询管理方、设计方和施工方B、从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分C、从融资程序上看，有招标和谈判之分D、从融资渠道上看，有股权融资和债权融资之分E、从项目和资产来源上看，有国有和民营之分
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。A：技术可行性 B：组织战略符合性 C：高层偏好 D：需求收集和确认
项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标 B:质量 C:成本 D:风险
项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。A.目标 B.质量 C.成本 D.风险
