A.计划过程
B.执行过程
C.控制过程
D.结束过程
定义项目或项目阶段的工作与活动属于下列项目管理哪一个子过程的活动()A.起始过程B.计划过程C.执行过程D.控制过程
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下列各项管理活动,属于项目管理的控制子过程的主要活动的有()A.制订控制标准B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.监督和度量项目工作的实际情况D.分析项目和项目工作的差异与问题E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
下列各项管理活动,属于项目管理的结束子过程的主要活动的有()A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交D.分析项目和项目工作的差异与问题E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
下列各项管理活动,属于项目管理的计划子过程的主要活动的有()A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.拟定和编制项目的应急计划D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E.分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施
下列各项管理活动,属于项目管理的起始子过程的主要活动的有()A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施
激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物属于下列项目管理哪一个子过程的活动()A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
