A、造价计算原理
B、动态控制原理
C、统筹理论
D、经济分析原理
项目监理机构应根据建设工程监理合同的约定,遵循质量控制的基本原理,坚持( )的原则,建立和运行工程质量控制系统。A、严查为主B、质量标准C、预防为主D、严格验收
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某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,建设单位要求总监理工程师代表必须有注册监理工程师证书。根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。质量控制组:④检查成品保护措施;⑤检查施工机械和机具的质量;⑥审批工程延期。事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度(4)审查施工组织设计(5)对工程变更进行技术经济分析(6)编制资金使用计划(7)采用工程网络计划技术实施动态控制(8)明确各级监理人员职责分工(9)优化建设工程目标控制工作流程(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。问题:1.指出事件1中建设单位要求是否妥当,和采用矩阵制组织形式的特点。 2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?
运用动态控制原理对项目的进度控制,在实施过程中,首先应做的是( )。 A.对工程进度的总目标进行逐层分解 B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C.分析进度偏差的原因及其影响 D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。A.组织 B.经济 C.合同 D.技术
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A. 组织 B. 合同 C. 经济 D. 技术
应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。A.组织 B.合同 C.经济 D.技术
工程监理的中心任务包括()。A:设备质量控制 B:合同管理和工程信息管理 C:协调建设过程中出现的各种矛盾 D:设备进度控制 E:控制经过科学地规划确定的建设项目的工程进度、工程质量、工程造价三大目标