A、制定
B、实施
C、计划
D、经营
企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。A、制定B、实施C、计划D、经营
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下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位
不编制预算或预算不健全,可能导致企业().A.盲目经营B.资源浪费C.发展战略难以实现D.预算管理流于形式
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制 C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识 D.发展战略过于激进
下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（ ）。 A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
13、关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险，以下表述中错误的是（）。A．缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。B．发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。C．发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。D．主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
