此题为判断题(对，错)。
咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
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工程项目有特定的目标,其中()指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务,达到预定的功能要求,提高项目的整体经济效益。A.质量目标B.成本目标C.时间目标
主要任务是判断预定的政策目标是否已经实现以及项目在多大程度上有利于目标的实现的政策评估模式是：A、目标达成模式B、附带效果模式C、无目标模式D、综合模式
项目的成功体现在项目的各项结果达到预定目标的要求，这些目标有( )。A．规划B．过程C．质量D．进度E．投资目标
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。A.项目目标的计划值和偏差值 B.项目目标的实际值和偏差值 C.项目目标的计划值和实际值 D.项目目标的现期值和初期值
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 B.可能的工程变更和对变更的控制措施 C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
项目后评价中，目标和持续性的评价是对()进行分析评价。A:项目目标设计的可行性 B:项目目标的实现程度 C:项目的持续发展能力 D:项目目标的适应性 E:项目的成功度
