市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是()。
A、维持现状，保持稳定
B、维持现状，争取盈利
C、适当提高能力，争取盈利
D、提高市场占有率，积极投资
对于素质、能力与工作岗位不匹配的员工应( )。A、维持现状B、晋升C、轮换D、淘汰
点击查看答案
采用赢得值法参数分析时，偏离不大，不用采取纠偏措施，维持现状，这就要求三个参数应满足（ ）。A．BCWP>ACWP>BCWSB．BCWP>BCWS>ACWPC．BCWS>ACWP>BCWPD．BCWS>BCWP>ACWP
采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时，适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有（ ）。 A:销售前景好，企业实力雄厚 B:销售前景好，企业实力中等 C:销售前景一般，企业实力雄厚 D:市场引力一般，企业实力中等 E:市场引力较小，企业实力雄厚
根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（ ）。 A.增长与发展战略 B.停止 C.转移 D.维持
29、在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。A．发展B．增加市场份额C．维持现状或抽资D．抽资或清算、放弃
【多选题】创业企业走向未来的选择主要有（）A．出售企业B．保持成长C．维持现状，继续管理D．合并其他企业
5、在“竞争地位-市场吸引力”矩阵中，企业应该选择（）的子市场作为自己的目标市场。A．市场吸引力大、企业自身竞争地位高B．市场吸引力大、企业自身竞争地位低C．市场吸引力小、企业自身竞争地位高D．市场吸引力小、企业自身竞争地位低
