A 发展策略
B 维持策略
C 收缩策略
D 放弃策略
根据波士顿矩阵,那些低销售增长率、高相对市场占有率的产品或经营业务属于()。A、明星类产品B、现金牛类产品C、问题类产品D、瘦狗类产品
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在波士顿矩阵分析中,销售增长率和市场占有率双低的产品属于()A、现金牛类产品B、明星类产品C、瘦狗类产品D、问号类产品
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略
下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一 B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物 C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略 D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
25、25．通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是A．多因素投资组合矩阵B．波士顿矩阵C．SWOT分析矩阵D．PEST分析矩阵
4、下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：A．矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率B．通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡C．将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务D．波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限
3、根据波士顿矩阵分析法，针对明星类产品，企业应该采取的对策是（）A．发展战略B．维持战略C．收割战略D．放弃战略
