A.集权
B.分权
C.工作专门化
D.部门化
在决策层次系统中,下面表述正确的是()A、较低层次的决策要受到较高层次的决策目标的制约B、较高层次的决策要受到较低层次的决策目标的制约C、越是低层次的决策，事实因素所占比重大D、越是高层次的决策，价值因素所占比重大E、价值判断是决策的首要前提
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在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容()。A、工作的专门化B、部门化C、管理层次和幅度D、命令链E、集权与分权
提出建议或提供服务,协助其他部门或人员做好工作的权力,是()。A.参谋职权B.集权C.直线职权D.职能职权
集权制、分权制和均权制的划分依据是()A.行政首长的产生及职权B.掌握最高决策权的人数C.中央与地方权力分配关系D.同级行政部门隶属的领导
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定
拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。A.有森严等级制度的集权化组织结构B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构C.有高度正规化的组织结构D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构
有关集权与分权表述错误的是（ ）。A.过度集权会导致决策质量降低;B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
