A.目的
B.主体
C.实体
D.过程
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
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现代人力资源管理理论认为， 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任， 其原因是( )。A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C. 各部门管理者都归人力资源部门领导D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识
大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点（ ）。A．人力资源管理部门的分工进一步细化B．人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训，以及档案和薪酬管理等事务C．人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手D．往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导
设计有效的人力资源工作流程并经常注意改进,解决企业人力资源管理问题,符合人力资源管理者的哪一种角色定位()?A.组织战略支持者B.人力资源管理专家C.业务部门合作伙伴D.员工代言人
小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。A.一般不拥有正式人力资源管理专家B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D.人力资源部门拥有专家或通才E.人力资源部门经理十分重要
人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A．管理专家B．变革推动者C．员工激励者D．战略伙伴
关于人力资源多面手的陈述，正确的是（ ）。A．他们是较高层级的人力资源管理者B．他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C．他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D．他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面
