此题为判断题(对，错)。
工程项目的风险管理主要步骤()。A、风险的识别和确认B、风险的分析与评估C、对风险潜在影响的评估D、风险的应对和管理E、现场检查法
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项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：A、 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、 制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、 识别可能存在的替代方案
风险评估是根据风险对项目目标的影响程度对项目风险由大到小分级排序的过程。()
（ ）就是计量风险发生的概率及潜在损失的大小，评估风险的严重程度，为确定风险管理对策提供依据。A.评估风险 B.分析风险 C.控制风险 D.度量风险
在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。A.风险定性分析 B.项目风险评估 C.风险应对规划 D.风险监控
以下哪项代表了最佳风险评估技术？A.根据未来事件发生的可能性和对实现组织长期目标的影响来评估其风险水平 B.评估其固有和控制风险，以及其对财务误报的影响程度 C.评估现有和未来事件的风险水平，它们对实现组织的目标的影响，以及潜在的原因 D.评估现有和未来时间的风险水平，它们对完成组织的使命的影响，以及消除已有或潜在风险因素的可能性
在进行投资决策时分行业信息对评估以下哪项内容有用？A.只对评估潜在的未来投资回报有用。 B.只对评估潜在的投资回报风险有用。 C.对评估潜在的未来投资回报和投资回报风险都有用。 D.对评估投资组合的理想风险程度以及潜在的未来投资回报和回报风险都有用。
