A、平衡不同职能部门战略作用
B、过程监控作用
C、激励作用
D、改进作用
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
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全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润
关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
下列关于全面预算的表述中，正确的有（ ）。A．全面预算是业绩考核的基本标准B．营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C．企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D．在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
全面预算管理的作用,不包括()A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。
关于全面预算在内部控制中的作用,不正确的说法()A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。此题为单项选择题。
