A.人际模式
B.目标建立模式
C.问题分析模式
D.角色分析模式
震荡期是团队发展的阶段之一,以下关于震荡期描述错误的是:()A.团队成员存在不同的工作方法，往往根据个人过去的经历做出决定B.团队领导/组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法C.大家来自于不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现D.请业务负责人开会，强调完成目标的重要性，通过会议达成共识
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由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有()。
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础 B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的 C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
MCN团队可以将海量的个人及中小团队流量聚集，整合不同内容分层的流量，以（） 的模式打包售卖，有能力和大型广告主进行合作谈判
Docker技术将应用以_________的方式打包交付，使应用在不同的团队中共享，通过_________的方式，应用可以部署于任何环境中。
【填空题】由于资源的属性不同，故多个进程对资源的共享方式也不同，可以分为（）共享方式和同时访问方式。
技术甄选和产品研发，需要我们跨专业团队来实现，需要通过学科交叉的方式去产生新想法。
