A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B、《平衡计分卡——化战略为行动》
C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》
D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
平衡计分卡的缺点有()A、不能实现组织长远发展B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
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平衡计分卡（ ）。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于非营利性组织E．是理念十分先进的“游戏规则”
()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
平衡计分卡中“平衡”包括（）A.外部衡量与内部衡量之前的平衡 B.绩效评价与绩效改进之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡 E.期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡
(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括（ ） A.外部衡量与内部衡量之前的平衡 B.绩效评价与绩效改进之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡 E.期望成果与产生这些成果的动因之间的平衡
最初被运用于军方设立的评价中心，评价部队战斗能力及选拔士兵的考评办法是（ ）。A.关键绩效指标法 B.KPI C.360度 D.平衡计分卡
最初被运用于军方设立的评价中心，评价部队战斗能力及选拔士兵的考评办法是()。A:关键绩效指标法 B:KPI C:360度 D:平衡计分卡
