A、收买
B、谈判
C、强制
D、操纵
克服组织变革阻力的方法有哪些?
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威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于哪种克服变革阻力的方法?A、操纵和收获B、强制C、谈判D、参与
变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制
根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
试论克服组织变革阻力的方法。
根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）A.降低变革压力的强度 B.降低变革阻力的强度或稳定性 C.增大变革阻力的强度 D.变变革的压力为变革的阻力
