在企业制定和执行福利方案的时候， 进行有效的沟通是其中关键的一环。 在进行福利计划沟通时， 管理者需要注意的问题是( )： ①福利计划沟通应该公开、 透明和诚实; ②福利计划的沟通要及时、 广泛， 方便员工获得; ③福利计划沟通要及时， 获得同行的认同; ④福利计划沟通要注意完整、 清晰和准确。
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①③
福利计划以及福利供应商确定后， 需要对员工做福利计划的沟通。 福利计划沟通的目的有( )： ①促进招募新员工和保留现有员工; ②增加员工对福利计划设计和评价的参与; ③确保每个社会成员都拥有福利计划; ④增加员工对福利计划的理解。A. ①③B.②③④C. ②④D. ①②④
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在企业中， 福利计划的沟通步骤包括( )： ①确定沟通目标; ②搜集相关信息; ③制定沟通策略; ④选择沟通媒介; ⑤举行沟通会议。A. ①③④B.③④⑤C. ①③④⑤D. ①②③④⑤
在企业中就福利计划进行意见征询时，正确的步骤顺序是()：①制定沟通策略;②确定沟通目标;③选择沟通媒介;④举行沟通会议;⑤评价沟通结果;⑥搜集相关信息。A.①②③④⑥⑤B.⑥②①③④⑤C.②⑥①③④⑤D.①⑥②③④⑤
在任何福利沟通方案中，最重要的步骤可能是正式沟通会议的筹办和举行.这种会议目的在于就整个福利方案进行解释和推销工作。()
()即企业给员工提供福利的目的是什么。这是企业在制定员工福利计划时需要考虑的首要问题,是福利制度制定的理念、原则和基石。企业向员工提供福利的目的不同,会导致福利计划的其他决策也不同。A、福利提供的理念B、福利提供的项目C、享受福利的条件D、福利实施的主体
关于风险沟通计划,下列说法错误的是()。A.制定风险沟通计划，有助于提高专业人员风险沟通意识和能力B.制定风险沟通计划需要首先进行需求分析C.风险通计划也包括系统内沟通的内容D风险沟通在发生危机事件时才启动
在制定企业的福利计划时，具体分析的内容包括()和为谁提供福利。A.提供什么样的福利 B.提供哪种福利 C.提供福利的对象 D.企业提供福利的方式
