为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。
A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )A.总体计划B.阶段计划C.周工作计划D.月工作计划
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物业服务企业投标过程中，各阶段的主要工作安排不同，下列属于前期准备阶段的是( )。A．讨论确定投标项目管理总体思路B．讨论确定物业管理费价位C．准时递交标书D．制定投标工作计划和进度安排
物业服务企业投标过程中，各阶段的主要工作安排不同，下列属于标书准备阶段的是( )。A．讨论确定投标项目管理总体思路B．制定投标工作计划和进度安排C．对手动态及优劣势分析D．做好招标方考察准备
关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（ ）。 A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作 B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件 C.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR） D.项目工作计划应包括项目工作进度计划
咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（ ）。 A.确定咨询工作计划 B.组织实施 C.与委托方进行沟通 D.逐层落实工作计划
项目咨询工作计划编写一般由（ ）来完成。A.技术负责人 B.项目经理 C.业主单位 D.监理单位
关于编制项目工作计划的说法，正确的有（ ）。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作 B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件 C.项目工作计划的编制不受委托方影响 D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR） E.项目工作计划应包括项目工作进度计划
