在人力资源四个角色中，专家顾问的主要行为是：()
A.参与公司战略发展
B.了解员工需求，为员工提供支持
C.推动变革与创新
D.推动实施人力资源解决方案，解决实际人力资源问题
现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、 专家顾问、 员工服务者和变革的推动者四中角色。 其中，帮助提升面试甄选人才的能力、 指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、 辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是( ) 角色功能的体现。A. 战略伙伴B. 专家顾问C. 员工服务者D. 变革的推动者
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在人力资源管理为员工提供心理辅导、 以优惠价格为员工购买团体和个人报销、 代办社会保险及税务申报等时， 人力资源管理起着( ) 的作用。A. 战略伙伴B. 专家顾问C. 员工服务者D. 变革的推动者
人力资源管理在企业中可以扮演四种角色， 其中， 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是( )。A. 专家顾问B. 员工服务者C. 战略伙伴D. 变革的推动者
战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象包含()。A.员工培训与开发 B.员工的薪酬规划 C.了解员工需求 D.对员工绩效评估
战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象不包含()。A.员工培训与开发 B.员工的领跑者 C.了解员工需求 D.员工的贡献率
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。 A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A．了解并尽可能满足员工需求的带头人 B．企业经营战略的合作伙伴 C．企业员工培训与技能开发的推动者 D．构建人力资源各项管理基础工作的专家
