企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。
A．行业竞争对手与经营战略差距
B．企业业绩与经营战略差距
C．宏观环境与经营战略差距
D．行业环境与经营战略差距
战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是()A、差距分析B、经营环境分析C、SWOT分析D、战略评估
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企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.能力与经营战略差距B.行业竞争对手与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距
对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型
分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。A．内部环境与经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境与经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
以下各项中，属于企业内部环境与经营战略差距的有( )。A．竞争对手与经营战略差距B．能力与经营战略差距C．企业业绩与经营战略差距D．主要利益相关者与经营战略差距
下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。A．内部环境和经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境和经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标
