团队的发展是基于(14)。
A．项目的组织结构
B．对项目团队提供的培训
C．每个成员的个人发展
D．项目组织的合作、公开沟通和相互信任的环境
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。A．项目团队成员不易产生成就感 B．易使项目组织产生小团体观念C．项目发展空间易受到限制D．项目管理没有权威性
点击查看答案
团队发展以下列哪项为基础（ ）A．项目的组织结构B．为项目团队提供的培训C．每个团队提供的培训D．项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）A．执行组织的组织结构B．项目团队成员沟通不畅C．人员编制不明确D．团队士气
在项目团队形成阶段,项目经理应起到的作用包括()A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D.控制好项目的进度计划和各种变更E.搞好同项目团队成员之间的关系
团队的发展是基于()。A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神
团队发展以下列哪项为基础A、项目的组织结构B、为项目团队提供的培训C、每个团队提供的培训D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
人力资源管理的主要程序是：A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
