在企业招聘员工的实际工作中,只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及()环节。A

第1题

工作岗位分析，是人力资源管理者必须掌握的技术，因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需要等，还有（ ）。A．企业选拔和招聘员工需要B．处理劳动争议的需要C．提高企业竞争力的核心关键D．人才预测的重要前提E．薪酬管理需要

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第2题

在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及（ ）环节。A．制订招聘计划B．制定招聘决策C．选择招聘渠道D．发布招聘信息

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第3题

企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是（　　）。A.招聘决策B.选择招聘渠道C.发布招聘信息D.收集求职资料

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第4题

企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A:招聘决策 B:选择招聘渠道 C:发布招聘信息 D:收集求职资料

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第5题

企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A.招聘决策 B.选择招聘渠道 C.发布招聘信息 D.收集求职资料

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第6题

以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。A因事择人B因人择事C量才使用

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第7题

从事录用工作的人员只有录用工作涉及本人利害关系的时候才需要回避。

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