张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。
A．与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求
B．该公司整体的人力资源培训开发需求
C．该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求
D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
培训专家作为人力资源开发主体的权力特点包括。()A按需求提供帮助B帮助确定并满足需求C开发培训方案D开发培训项目
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作为人力资源培训开发专员，张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( )。A．经营战略规划和人力资源规划分析B．工作分析C．绩效管理D．人力资源培训开发调查
张某在确定人力资源培训开发计划时，必须( )。A．明确内容B．确定人力资源培训开发的时间C．明确培训目的D．确定人力资源培训开发的地点
小刘作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从哪些层次进行分析?( )A．与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求B．该公司整体的人力资源培训开发需求C．该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用的方法有( )。A．经营战略规划和人力资源规划分析B．工作分析C．绩效关键所在回顾分析D．人力资源培训开发调查
小刘作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从哪些层次进行分析?（ ）A．与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求B．该公司整体的人力资源培训开发需求C．该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用的方法有（ ）。A．经营战略规划和人力资源规划分析B．工作分析C．绩效关键所在回顾分析D．人力资源培训开发调查
